Sourcing produktu začíná definicí obchodního cíle, ne hledáním nejlevnější nabídky. Partner potřebuje znát cílový trh, očekávaný objem, cenovou hladinu, certifikaci, balení a způsob prodeje ještě před oslovením výrobců.
Při porovnání dodavatelů je nutné prověřit kapacitu výroby, zkušenost s kategorií, kvalitu vzorku, dokumentaci, MOQ, platební podmínky, Incoterms, plán kontroly kvality a reálný termín expedice.
MEXCOR v sourcingových a OEM projektech propojuje obchodní logiku s kontrolou procesu, aby produkt dával smysl pro nákup, legislativu, logistiku i finální prodejní kanál.