Sourcing produktu začína definíciou obchodného cieľa, nie vyhľadávaním najlacnejšej ponuky. Partner potrebuje vedieť cieľový trh, očakávaný objem, cenovú hladinu, certifikáciu, balenie a spôsob predaja ešte pred oslovením výrobcov.
Pri porovnávaní dodávateľov treba preveriť výrobnú kapacitu, skúsenosť s kategóriou, kvalitu vzorky, dokumentáciu, MOQ, platobné podmienky, Incoterms, plán kontroly kvality a reálny termín expedície. Každý z týchto bodov môže ovplyvniť maržu aj riziko oneskorenia.
MEXCOR v sourcingových a OEM projektoch prepája obchodnú logiku s kontrolou procesu. Cieľom je, aby produkt pred objednávkou dával zmysel pre nákupcu, legislatívu, logistiku aj finálny predajný kanál.